上海华谊新材料有限公司党委书记、董事长褚小东

谈起公司丙烯酸产业的发展历程，上海华谊新材料有限公司董事长褚小东如数家珍。言谈之中，透露着他对丙烯酸事业的情有独钟以及始终不变的坚定信念。他说，选择丙烯酸，就是选择拼搏，选择奉献。

从1991年上海高桥石化丙烯酸厂成立，到2003年上海华谊丙烯酸有限公司发展，再到如今上海华谊新材料有限公司转型，公司始终坚持行业领先。2004年，丙烯酸公司自主研发的第一套4万吨/年丙烯酸及酯工业装置投产，“丙烯酸及酯新工艺生产关键技术”荣获国家科学技术进步奖二等奖，率先打破了国外的技术壁垒，实现了丙烯酸成套生产技术的国产化，从而使国内丙烯酸产业进入新的高速发展阶段。

2015年，公司主动调整转型升级，在华谊丙烯酸公司基础上成立了上海华谊新材料有限公司，在上海化工区建立以丙烯酸及酯项目为产业基础、以催化剂项目和高吸水性树脂项目为竞争核心、以丙烯酸及酯新技术升级为抓手的生产基地，建设包括32万吨/年丙烯酸、32万吨/年丙烯酸丁酯、8.4万吨/年冰晶型丙烯酸、6万吨/年丙烯酸甲/乙酯、6万吨/年丙烯酸异辛酯、10万吨/年高吸水性树脂（SAP）和1200吨/年催化剂的智能化工厂，使丙烯酸及酯产能位列国内行业前三。

2017年，32万吨/年丙烯酸及酯项目一期工程投产运营。褚小东说：“进入世界一流的上海化工园区，企业的生存空间更大了，丙烯酸业务有了崭新市场和发展前景。丙烯酸技术创新是企业生存的法宝、发展的动力。虽历经市场坎坷，我们终究没有放弃对丙烯酸技术的新追求。”

精心谋划，布局碳三产业

早在上海化工区筹划生产基地时，华谊新材料公司就未雨绸缪，从长远着想，展望未来，将32万吨/年丙烯酸及酯项目分两步实施，为丙烯酸产业未来发展留下了再造的后劲，为企业赢得市场先机争取了主动。

褚小东说：“不分梯次，同步复制建设，在技术日益进步的今天很有可能会将企业逼入被动境地。只有根据市场需求分阶段建设，企业才能不断享受最新技术带来的红利，始终保持技术领先，站在产业化最前沿。”于是，2017、2019年，项目一期工程和二期工程相继建成投产年总产量为32万吨/年丙烯酸及酯，尽管名义上产能类同，但实质上已包含很大程度的技术进步。同时，也为未来新项目做足充分的升级准备。

2019年始，华谊集团开建的广西钦州一体化项目中建设年总生产量为40万吨丙烯酸及酯，采用的就是第二代丙烯酸氧化绿色新工艺技术和催化剂，同样的占地和设备，产能有望比上海装置提升25%。待钦州项目建成投产后，公司将继续优化上海化工区的项目，通过技术创新进一步提升装置产能。他说：“分步建设，每条生产线的年产量从8万吨提升到12万吨，等于一个项目增加了一套装置的产能出来。这就是技术进步带来的成果，也是华谊集团公司长期技术储备的结果。”

褚小东表示，公司发展的愿景是经过5年努力，成为行业领先的碳三+全产业链灯塔企业，发展碳三、碳四核心产业，立足基础优势产业，朝产业链上游和中游延伸，向下游拓展，加强“一带一路”海外业务探索。目前，公司在长三角、江浙鲁地区初步形成了碳三+产业链业务布局。

上海的32万吨/年丙烯酸装置、44万吨/年丙烯酸酯装置、3.3万吨/年高吸水性树脂装置、（甲基）丙烯酸催化剂装置，以及正在建设的新能源正极材料项目、位于浙江嘉兴的45万吨/年丙烷脱氢（PDH）项目、位于浙江临安的16800吨/年吸水芯体材料项目一起，基本形成了以优势产业丙烯酸及酯为基础的从上游向下游延伸的模式。在山东东明建设的5+5万吨/年甲基丙烯酸甲酯（MMA）项目实现了碳四产业链的发展，并向下游延伸至特种酯项目。

创新机制，培养碳三人才

褚小东认为，实现公司愿景的关键在人才。2018年，华谊集团在科技大会上重奖华谊新材料公司的科技创新项目，不仅提升了公司科研人员科技创新的积极性，而且在公司范围内营造了一种以科技创新为荣的良好氛围，为企业的发展增强了内动力。目前，公司有300多名员工，其中各类研发技术人员近70人，占企业人数的1/5。

他说，机制就是生产力。公司在华谊集团的支持下，率先实行人才机制创新，实施风险抵押考核激励机制。不仅激励一线员工奋发工作，钻研技术，而且鼓励年轻员工到市外企业进行锻炼。公司为员工创造个人成长的舞台，让他们在听得见炮火的第一线处理解决各种问题，在实践中磨练意志，增长才干。

公司的选人机制也将“赛马”与“相马”相结合，优先从成功的团队里选干部，从艰苦地区、主攻战场选干部，从重大项目和关键事件中提干部。这种机制也为公司在实践中发现人才，为企业的可持续发展储备后备干部提供了蓄水池。在广西钦州项目，公司委派的20多位员工担重任，挑大梁，得到很好的锻炼和考验。他们认为钦州项目是一个干实事、创大业的舞台，在这个舞台上，可以得到锤炼，体现自己的价值。

为培育更多科研人员和高素质员工，公司采取外联内合的方式，通过技术寻发，加强与高校、客户的协同创新，扩大与外部链接，集聚科技资源。聘请来自高等院校的知名专家学者作为顾问，定期召开技术研讨会，为科研人员打开思路，开阔眼界，解决研发过程中遇到的难点和堵点；定期为员工举行技术讲座，进行技术培训，帮助他们了解前沿科技知识，提升他们的知识水平。通过与复旦大学、上海化工研究院等科研院校合作，公司既解决了研发过程中遇到的瓶颈问题，也为临将毕业的学生提供了实习平台，使他们能够进入就业快通道。

灯塔引航，谋划“十四五”

谈到今年的年度目标，褚小东表示，依旧存有较多不确定因素，疫情带来的负面影响很长远。年初，由于物流受限，原料进不来，产品出不去，造成资金流、材料流、产品流中断。4月份，国际油价大幅下跌波动，疫情防控使口罩需求加大，进而对聚丙烯、丙烯的需求也相应增大，包括用餐方式改变、海量网上购物，这一切增大了对聚丙烯塑料制品、泡沫材料和胶带的需求，也为丙烯酸产业发展打开了市场。

由于公司在疫情初期对装置择机进行分套检修，使设备始终保持良好状态。等复工复产开始时，公司立即启动所有装置，满负荷运转，抢占了市场先机，保持了良好的势头。

尽管国内外形势变化，褚小东对实现今年目标依旧充满信心，公司与浙江鸿基石化股份有限公司合资建设的45万吨/年丙烷脱氢（PDH）项目的投产将为生产丙烯酸提供丙烯原料；快递业的发展可以为公司扩大生产提供市场空间；随着拉动内需战略实施，丙烯酸行业的发展速度将会进一步提升。

他说：“我们非常看好今年下半年和明年的市场，对未来5年的发展具有坚定信心。我们相信，5年后华谊新材料公司采用智能化，以建设国内化工领域首个数字化灯塔工厂为引领，一定能实现两个100的目标，即100亿元销售额和100万吨丙烯酸及酯产业规模，保持行业领先的发展目标。”