随着原材料上涨，劳动力成本上升，政府的限电、碳排放调控等影响，2021年胶粘剂行业国内企业利润普遍降低的非常多，竞争压力越来越大，国内企业面临着被迫转型。当然这种调整转型对部分企业来说并不是坏事，反而是一种向上发展的机遇。那么企业在调整的过程中，如何能够顺利高效的进行差异化发展，从而找到自身企业的定位呢？

“迈肯法规认证研究中心“给胶粘剂企业提出了一些全新的思路：”利用法规认证形成差异化发展“。

胶粘剂企业被迫转型的方向很明确，就是朝着未来更安全，更环保，更可持续化发展。一旦能够转型成功，企业产品自然可以和同行拉开差距。就举例硅酮密封胶产品，一般国产硅酮密封胶零售价在10-15元，但进口产品零售价达到了50-80元，高端市场的利润可想而知。那两种产品究竟差在哪里？我们总结下来主要在三个层面的区别：1，产品品质；2，知识产权和数据；3，法律法规EHS团队。这也是国际公司能够始终保持着领先优势的核心所在，我们国内胶粘剂企业想要在中高端市场分一杯羹，就需要尝试去克服这三大壁垒。

在以上三大壁垒里面，第一个壁垒“产品品质“的突破，其实难度并不大。中国本土企业大部分由代工代理起家，后期投入的资金主要也是在产品品质研发上。随着时间的积累，产品品质可以达到国际领先水平，甚至在胶粘效果上还能够取得领先。在此中国本土企业需要同时考虑其产品的安全性，环保和可持续性。

第二个壁垒“知识产权和数据“，其中知识产权包括专利，国际认证，标准制定等，数据包括第三方公司开展的测试报告。这方面的投入中国本土企业普遍较少，意识也不足，在国际市场竞争的时候往往吹亏较多。知识产权和数据方面，本土企业首先需要从意识形态上做一些改变，变被动应对为主动应对。同时结合政府和政策的支持（我国政府在国际认证，产品标准指定上有大量的补贴政策），慢慢成为业内的领头者。

第三个壁垒“法律法规EHS团队“，中国胶粘剂本土企业大部分未设专门的EHS部门，很多都是由技术研发兼职，这就容易造成产品危害认知不足，企业职工安全隐患。比如胶粘剂行业经常会出现的烧手现象，究竟是什么原因造成的？企业该如何去管理应对？这就需要专业的团队去做专业的事情了。

第二个壁垒和第三个壁垒其实都和法规认证有关，这也是产品、生产和运营的基础问题。一旦中国本土企业可以在以上三个壁垒上有所建树，国内胶粘剂企业在未来的5-10年将会迎来新一轮的较快发展机遇，中国制造这张名片也会在胶粘剂行业形成影响力。